新零售场景下数字化培训赋能实践
申乾 上海逸刻新零售网络科技有限公司 学习发展经理
一、新零售赋能之感
1. 如何看待新零售
2. 新零售人赋能之惑
l 稳定性VS新生代人员
l 快速发展VS人员供给
l 业务迭代VS培养投入
l 破题的几个重点
二、新零售赋能实践
1. 春苗项目(储备店长培养项目)
l 针对人群
l 项目目标
l 难点与挑战
l 解决方式
2. 技能复活PK赛
l 针对人群
l 项目目标
l 解决方式
3. 学习社区化
l 针对人群
l 项目目标
l 解决方式
三、”逸“些心得
1. 关于在线学习平台的运用
2. 关于新零售赋能的理解
3. 关于新零售赋能的关键点
4. 关于零售新生代的赋能要点
5. 关于在线学习平台选型考量点
6. 关于新零售赋能者的建议
7. 一些相关数据分享