培训新人才 跃升新时代——智能网联汽车数字化人才培养
潘平 北汽福田副总裁
一、工业互联网发展背景
二、全球新一轮制造强国战略
三、福田汽车工业互联网总体规划“一云、四联、四化”
四、智能网联——车联网业务战略
五、智能网联——车联网在全价值链延申的情况
六、智能联网——车联网大数据应用
七、福田汽车智能网联汽车业务发展情况
八、从数据流来看未来汽车的核心要素
九、汽车数字化人才画像
十、汽车数字化人才发展的困境
十一、智能网联汽车数字化人才转型
十二、智能网联汽车知识转型——产品设计电子电控方面
十三、智能网联汽车数字化人才发展通道设计
十四、智能网联汽车数字化人才发展
1、看清业务，精准投入，建立可持续的创新能力
2、大胆突破，抛开传统制度框架的创新资源投入管理与激励
3、全员创新，技术创新不是一个或几个团队的事
十五、智能网联汽车数字化人才招聘
1. 数字化人才摸排，绘制人才地图寻才
2. 数字化人才管理模型
3. 数字化人才简历管理模型
4. 数字化人才上岗后管理模型
5. 数字化人才招聘管理模型
6. 数字化人才招聘总体解决方案
十六、智能网联汽车数字化人才培养能力体系建设
韦玮
