人才培养：数字化学习打造基层员工能力提升增长极
宫健 胜利油田培训管理高级专家
一、新型基层员工”大练兵“的设计思路
1. 新型基层员工培训选哟解决的冲突问题
2. 搭建网上培训平台，推行在线岗位练兵
二、新型基层员工培训的有效实践
1. 中国石化网络学员”线学线练“学习专区
2. 建设五个资源，打造智能知识库
3. 开展”五个一训练“，促进练兵效果落实落地
三、新型岗位为”大练兵“的主要收获
1. 探索建立了基层员工数字化学习培训新模式
2. 构建形成了高水平基层员工培训学习知识库
3. 优化完善了线上岗位练兵效果落地措施办法
4. 培养锤炼了一批担纲线上项目的运营人才
四、数字化学习的启示与展望
1. 打造基层员工能力提升增长极的五个必须
2. 打造基层员工能力提升增长极需要解决的四个问题
韦玮
