以战领训,战训一体——如何通过知识萃取创新企业培训
林飞扬 得到APP副总裁&企业服务事业部总经理
一、什么是员工需要的数字化学习内容?
1. 我们不是在生产知识,而是做到封装、交付
2. 数字化学习的关键课题
二、如何把知识变成产品?
1. 挑战+解决方案
2. 两种建模方法
3. 一个课程的核心价值
4. 课程不是提供知识,而是改变用户认知
5. 一个课程的核心架构
三、如何提升知识产品的体验?
1. 课程讲得好是指的什么
2. 一有细节就深刻,认知升级就快乐
3. 构建课程时,先写下几个字
4. 打磨后的课程基本结构
5. 如果你要记忆这堂课
6. 课程打磨清单
7. 从用户体验流出发重构产品交付逻辑