数字化学习赋能企业组织创新
肯耐珂萨人才发展副总裁华北区总经理 -- 田予苗
一、我们组织应该是谁在创新？
二、创新的任务在哪里体现？
1. 关键岗位的关键任务是什么？用什么目标来衡量，创新目标完成水平如何？
2. 人才发展的过程——水晶球的价值链
三、创新类关键岗位的能力定义是什么？
我们用什么能力标准来定义创新类关键岗位的要求？如何数字化提高这些岗位人员的能力？
四、数字化赋能组织创新
数字化让改变过程发生，让提升过程看得见
五、如何做到数字化赋能组织创新？
场景化*方法论*系统
六、肯耐珂萨
1. 麦朵平台
2. 肯耐珂萨用户生态峰会
韦玮
