【项目背景】

01.战略需求
紧跟能源企业产业转型趋势，顺应公司大力发展新能源项目的战略。


02.业务需求
新产业兴起,但新能源项目前期开发人才缺乏；提升新能源项目前期开发人才技术水平、管理水平。

03.受众对象的需求
帮助员工进行新产业转型，提升素质素养，获得职业成就；打破陈旧理念，提高创新意识。



【项目设计】

1. 准备阶段（3月1日-20日）

✦ 旅行启程——明确“旅游线路”（学习主题）
• 前期调研：收集空余时间，调查授课方式偏好
• 建立学员微信群，成立“旅游团”（分组）
• 各旅游团进行新能源项目前期调研准备（每组一个项目）
• 启动仪式
• 发放导师与课程对应表
• 旅游团比拼开始，宣贯景点过关规则

2. 输入执行阶段（3月25日-25日）

✦团战角逐——景点过关大比拼
• 各学员每周在线打卡积分，分享心得，公布榜单（鲸打卡）
• 任务完成度提醒（微信）
• 提交景点学习作品，优胜者获得小组积分
• 旅行进度落后、知识景点心得不足的，更换团队导游
• 安排导师跟进各旅游团的过关进度

3. 学习转化（3月25日-25日）

• 针对各学员，评选过关标兵
• 针对各学员，评选打卡标兵（鲸打卡）
• 审定学员淘汰制（2次缺席）
• 各旅游团提交每关作业

项目技术经济评价报告
模拟项目推进计划应用
政府商务接待流程图
问题项目的可行性研究评审报告
本项目的可行性研究报告

4. 总结复盘（5月26日-31日）

• 表彰最佳旅游团
• 表彰星级旅游团成员
• 项目结营仪式
• 小组解散、保持社群一未来开展项目遇到的问题和经验共享

【实施亮点】

项目实施流程、项目活动组织如图所示。

学习活动运营、学员参与度、学习体验如图所示。

【项目成果】

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