三节课依托数字化人才结构，构建科学合理的人才解决方案。 1)学习项目：是以促进最佳学习效果达成为目标，集内容、形式、服务为一体，结合业务场景，满足核心岗位人员不同能力培养与实操训练需求的培训项目，授课可采用线上+线下、线上直播+录播等多种混合形式。 2)在线课程 a)体系课：基于岗位能力的体系课程，助力企业体系化培养相关人才。 b)知识小课：基于业务场景的专题课程，助力人才单点能力提升。 3)讲师课程 500+的权威领域专家组成的三节课讲师团队，打造了近千门主题课程，还可针对企业需求提供定制化课程内容，通过线下面授或线上直播的形式，为企业提供课程讲授、沙盘模拟、工作坊指导等培训服务,帮助企业持续培养驱动业务发展的“创新型人才”。 2.服务产品 1)学习项目设计：根据企业需求，定制培训内容及形式，打造专属培训学习项目。 2)学习项目运营：学习项目运营包含“学员招募、项目宣传、课程运营、总结汇报”四大服务体系，为企业提供一套完整的在线运营解决方案。 四大服务体系： a)学员招募：三节课拥有一套成熟的学员招募与筛选服务，帮助学员更好地理解培训目标，帮助企业选拔出与项目匹配度较高的学员，从而确保培训资源最大化利用，助力实现最佳培训效果。 b)项目宣传：从项目预热到阶段宣传再到项目总结，我们提供一整套完整的宣传运营服务。通过推文、海报、视频等形式扩大项目在公司内部的影响力与传播度。 c)课程运营：班主任对学员的跟踪管理服务贯穿“学习计划制定-作业布置-作业提交-助教批改-点评总结”的学习全过程，确保学员的学习安排合理紧凑，全面专注于学习。 d)总结汇报：以阶段为单位，将学员学习情况汇总成学习报告，以及学员能力观察报告、结项报告、效果追踪报告等，并提供在线语音电话解读。 3)课程开发：依据企业业务目标和培训需求，提供课程内容的定制化开发，助力企业数字化课程体系建设。 4)创新大赛：依据培训目标为企业提供一站式的赛事策划及运营服务，通过创新型的人才培养方式，为企业提供持续发展的源动力，助力企业应对数字化挑战。 5)人才发展咨询：依托于数字化人才培养基因，确定数字化人才的能力素质标准，并进行评估和分层培养，以实现体系化人才发展。 6)业务增长咨询：赋能企业数字化升级，解决产品设计、引流、用户留存、用户增长、业务团队架构设置的全链路业务场景问题，助力业务增长。 3.平台产品 三节课数字化企业学习平台，从战略和业务规划出发，结合人才发展的需求，满足企业多样化业务培训及全场景学习，构建学练考评的完整闭环，提供以促进有效学习培养为目标的功能和服务，帮助企业建立自己的学习平台。